IklanIklanSeri SCMPSedian Hong Kong kembali? Dilihat dari SCMP Opini5 dari 81Pusat pariwisata hi-tech macam apa yang memiliki taksi yang tidak dapat menerima pembayaran kartu?2Hadapi itu, bar Hong Kong tidak akan pulih kecuali cukup ekspatriat kembali3Bagaimana belajar bahasa Kanton memungkinkan saya untuk jatuh cinta dengan Hong Kong4Mengapa hype Barat tentang Hong Kong kehilangan tingkat otonomi yang tinggi berdering hampa5Lupakan kejayaan masa lalu, Hong Kong harus menemukan relevansi di dunia yang terus berubah6Hong Kong mengabaikan bakat dari pasar negara berkembang sehingga merugikan dirinya sendiri7Faktanya adalah, jutaan warga Hong Kong memilih dengan kaki mereka – dengan tetap tinggal8Hong Kong harus merayakan hukum adatnya, untuk meningkatkan kepercayaan pada kotaOpiniAnthony CheungAnthony Cheung
- Kelesuan ekonomi Hong Kong bersifat struktural. China akan tetap menjadi pemain ekonomi dan global yang kuat, tetapi ini tidak menjamin relevansi kota kecuali jika mengguncang dirinya sendiri
- Pertanyaan krusialnya adalah apa yang dapat ditawarkannya sebagai keuntungan unik, dan bagaimana keterbatasannya dapat diatasi melalui reformasi diri dan kolaborasi
Anthony Cheung+ IKUTIPublished: 9:30am, 7 May 2024Mengapa Anda dapat mempercayai SCMPBagai tekanan untuk memberlakukan undang-undang keamanan domestik Pasal 23 Hong Kong, pemerintah ingin fokus pada pemulihan kota sebagai pusat global, ibu kota acara, dan “superkonektor”.
Namun, harus diakui bahwa menghidupkan kembali warisan itu tidak realistis. Beberapa fundamental telah berubah: ekonomi menua, iklim geopolitik tidak menguntungkan dan beberapa keuntungan telah hilang.
Hong Kong telah memperoleh banyak keuntungan dari reformasi ekonomi China dan keterbukaan, dengan bisnis lokal di antara yang pertama mengambil bagian dalam reformasi daratan. Selain sebagai pintu gerbang bagi investor asing dan jendela praktik internasional, kota ini juga merupakan panutan untuk modernisasi.
Sebagai tempat untuk diversifikasi risiko, Hong Kong menjadi basis pilihan untuk kantor pusat dan kantor regional banyak perusahaan, dan pusat bakat. Perdagangan transshipment, logistik, pengiriman dan penerbangannya diuntungkan dari kemunculan China sebagai pabrik dan pasar utama terbesar di dunia.
Ketika ekonomi China tumbuh, permintaan untuk investasi meningkat. Perusahaan-perusahaan daratan mencari daftar Hong Kong saat mereka menjadi multinasional. Fungsi perantara keuangan Hong Kong menjadi vital. Sebagai pusat keuangan internasional, Hong Kong segera melampaui Tokyo untuk duduk setara dengan London dan New York.
Asimetri dengan daratan – dalam upah, biaya operasi, dan penetrasi pasar – menguntungkan Hong Kong ketika barang dan jasanya serta merek dan gaya budayanya dicari. Itu adalah masa kejayaan.
10:46
Cantopop: genre untuk Hong Kong yang mendunia di kalangan pecinta musik
Cantopop: genre untuk Hong Kong yang menjadi global di kalangan pecinta musikTetapi krisis keuangan Asia dan global mengungkap kerentanan dalam ekonomi Hong Kong dan biasnya terhadap pasar keuangan dan properti. Kebangkitan ekonomi dan teknologi China yang cepat juga mengurangi dampak Hong Kong sebagai panutan. Pelabuhan Hong Kong terus tertinggal dan relevansinya sekarang sebagian besar terletak di pusat keuangan internasionalnya.
Ekonomi menua, seperti halnya kota, yang menghadapi kendala kapasitas yang terus meningkat. Sebelumnya, kemacetan Hong Kong dan tingginya biaya hidup dan bisnis mungkin tampak dibenarkan oleh keuntungan geopolitik, konektivitas, dan peluang berlimpah.
Penciptaan kekayaan hampir dijamin oleh daratan yang sedang booming. Sekarang ada ketidakpastian bahkan daratan mengalami kemunduran dan perlambatan. Integrasi yang lebih dekat dengan daratan, sambil membuka peluang, bisa menjadi pedang bermata dua. Asimetri secara bertahap bekerja untuk merugikan Hong Kong karena kehilangan daya saing bisnis. Tren warga Hong Kong yang bepergian ke kota-kota Greater Bay Area lainnya seperti Shenhen untuk bersantap, berbelanja, dan hiburan hanyalah puncak gunung es.
04:36
Warga Hong Kong berburu ayam panggang, sabun, dan banyak lagi barang murah di toko gudang AS di China daratan
Warga Hong Kong berburu ayam panggang, sabun, dan lebih banyak barang murah di toko gudang AS di China daratanPemerintah dan bisnis Hong Kong tidak dapat mengharapkan Beijing untuk terus meluncurkan dukungan dan kebijakan miring untuk menyelesaikan masalahnya. Meminta lebih banyak pengunjung daratan tidak dapat menyelamatkan industri pariwisata kota. Hong Kong harus menemukan momentumnya sendiri untuk peremajaan.
Daya saing dalam konteks baru adalah kuncinya. Harus ada tekad, tidak hanya dengan fiat administratif, tetapi insentif bisnis yang kuat untuk peningkatan ekonomi yang ditujukan untuk produksi bernilai tambah kelas atas untuk mengambil keuntungan dari populasi berpendidikan lebih baik, pantas mendapatkan struktur biaya dan menjaga substitusi tetap terkendali.
Ekonomi biru tetap menjadi kekuatan Hong Kong. Layanan maritim seperti keuangan, asuransi dan arbitrase tetap kuat dan harus diperluas untuk melayani pelabuhan tetangga. Hong Kong tetap menjadi bandara kargo tersibuk di dunia meskipun lalu lintas penumpang sangat terganggu oleh pandemi. Pembiayaan penerbangan dan layanan lainnya dapat ditingkatkan. Antusiasme yang baru ditemukan untuk inovasi dan teknologi sangat menggembirakan. Terlepas dari strategi dan investasi yang tepat, diperlukan ekosistem penelitian pemerintah-bisnis-yang aktif. Kemenangan cepat tidak dapat diharapkan hanya dengan pemerintah melemparkan uang untuk itu. Pusat keuangan internasional masih menjadi kartu truf kota meskipun telah menjadi terlalu bergantung pada ibukota daratan. Sebuah kertas hijau kebijakan ekonomi Universitas Hong Kong baru-baru ini mengamati bahwa Hong Kong sekarang berfungsi sebagai pusat terutama untuk Cina sementara Singapura telah muncul sebagai pusat untuk Asia kecuali Cina, terutama Asia Tenggara. Haruskah kota puas dengan ini atau melakukan diversifikasi? Yang paling kritis, memburuknya geopolitik mengikis peran perantara Timur-Barat dan mengurangi dampak internasionalnya. Hong Kong tidak lagi menikmati ruang netral. Di tengah permusuhan AS-Cina, banyak investor internasional menyamakan risiko politik kota dengan daratan. Ketidakpastian politik dan masalah keamanan nasional telah mendorong migrasi profesional muda dan beberapa perusahaan asing (beberapa memindahkan kantor regional mereka ke kota-kota Asia lainnya). Hong Kong bahkan lebih mengandalkan bakat daratan dan investasi perusahaan.
China akan tetap menjadi ekonomi yang kuat dan pemain global, tetapi ini tidak memastikan relevansi Hong Kong kecuali jika ia mengguncang dirinya sendiri dan terbentuk. Kelesuan ekonominya tidak bersifat siklis tetapi struktural.
Untuk mengembalikan relevansinya, Hong Kong membutuhkan strategi ganda regionalisasi dan re-intermediasi. Ini harus merangkul visi regional yang kuat yang tertanam dalam konteks Greater Bay Area dan Asia – terutama Asia Timur. Pertanyaan krusialnya adalah apa yang dapat ditawarkannya sebagai keuntungan unik, dan bagaimana keterbatasannya dapat diatasi melalui reformasi diri dan kolaborasi. Memahami masyarakat dan budaya kawasan sama pentingnya dengan ekonominya. Pemikiran yang lebih dalam harus diberikan pada kerangka kerja kota kembar Hong Kong-Shenhen ketika saling ketergantungan tumbuh.
Normal baru konfrontasi geopolitik akan tetap ada. Hong Kong harus berhati-hati agar tidak membiarkan pengasingan merayap masuk. Re-intermediasi adalah bagian tersulit dan bergantung pada apakah China menghargai kota itu sebagai pos penjangkauan dan Barat membutuhkannya sebagai penghubung ke China. Bahkan jika jawabannya ya, masa lalu tidak dapat diulang.
Untuk mengatasi kesulitan, Hong Kong harus melipatgandakan upaya untuk menjangkau, terutama melalui diplomasi Jalur 2. Itu harus membuat dirinya didengar oleh bangsa dan dunia. Pejabat pemerintah harus belajar menyusun narasi di luar garis apa yang harus diambil dan melepaskan keengganan untuk terlibat dengan kritik dan skeptis internasional.
Anthony Cheung adalah mantan sekretaris untuk transportasi dan perumahan (2012-17) dan mantan presiden Universitas Pendidikan Hong Kong (2008-12, kemudian dikenal sebagai Institut Pendidikan Hong Kong)
5